7 strategische adviezen om je bedrijf klaar te stomen voor de energietransitie

Eerst en vooral is het belangrijk te weten wat jouw bedrijf precies te wachten staat. De ultieme deadline is 2050, het jaar waarin de EU klimaatneutraal wil zijn. En die horizon lijkt nog best ver weg. Maar in de praktijk moeten bedrijven al tegen 2030 een heleboel doelstellingen realiseren. 

Welke dat precies zijn, hangt af van de afspraken die de nationale overheden hebben gemaakt met de verschillende brancheorganisaties. Voor de technologische industrie is dat bijvoorbeeld Agoria. Voor onze sector, de financiële dienstverlening, is dat Febelfin. Ben je nog geen lid bij een brancheorganisatie? Dan sluit je jezelf best zo snel mogelijk aan. Zo weet je concreet welke afspraken er al gemaakt zijn, en aan welke wettelijke voorwaarden je binnen zeven jaar moet voldoen. Het geeft je een duidelijke richting én de nodige juridische bescherming. 

Voor sommige sectoren is alles heel duidelijk, voor andere is het een pak lastiger om concrete afspraken te maken. Kijk maar naar de actuele problematiek rond het stikstofakkoord. Dat akkoord zorgde voor heel wat commotie bij de Nederlandse én Belgische boeren. Hoe dan ook is het van cruciaal belang om jezelf zo goed mogelijk te informeren. Pas dan kan je concrete stappen ondernemen.

Oké, straks ben je er wettelijk toe verplicht, maar je hoeft uiteraard niet op de wetgever te wachten om nu al verdere stappen in de energietransitie te zetten. Elke onderneming moet werk maken van een meer duurzame bedrijfsvoering. De wereld is in verandering, en ofwel ben je mee, ofwel val je binnen een paar jaar genadeloos uit de boot. 

Eind vorig jaar trad met de Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) een nieuwe Europese richtlijn over duurzaamheidsrapportering in voege. Die verplicht voorlopig enkel de 50.000 grootste bedrijven in Europa om te rapporteren over de impact van hun activiteiten op mens en milieu. Op dit moment zijn de meeste bedrijven met andere woorden nog niet verplicht om binnen dat kader te rapporteren over hun ecologische voetafdruk. 

Voor sommige sectoren, zoals onze eigen financiële sector, geldt die verplichting wel al. Bovendien moeten we als bank niet alleen berichten over onszelf, maar ook over alle partijen binnen onze waardeketen. Wij zijn dus verplicht verslag te brengen over partijen die dat in principe zelf (nog) niet hoeven te doen. Daardoor kunnen wij vandaag enkel samenwerken met bedrijven die aan bepaalde duurzaamheidscriteria voldoen. Met andere woorden: als blijkt uit jouw cijfers dat je niet voldoet aan bepaalde criteria, dan kunnen wij helaas niet langer zakendoen met jouw bedrijf. 

En wat als je in 2030 inderdaad niet mee bent? Dan mag je er zeker van zijn dat er een concurrent opduikt die dat wel is. Het kan dus wel degelijk je business schaden. In het ergste geval kost het je zelfs je onderneming. Bij ABN AMRO raden we daarom altijd aan om een proactieve houding aan te nemen tegenover zo’n onvermijdelijke transitie: onderzoek waar je vandaag staat, waar je naartoe wil (of moet) werken en hoe je dat concreet aanpakt.

Om stappen vooruit te zetten in je energietransitie, zal je onvermijdelijk ook moeten investeren. Gelukkig hoeft dat niet meteen bakken met geld of zeeën van tijd te kosten. Er bestaan eenvoudige, betaalbare maatregelen om je energiebeleid snel te optimaliseren, zoals deze: 

• Schakel over op gecertificeerde groene stroom. 
• Ga voor de maximale elektrificatie van je productieproces. 
• Plaats zonnepanelen, mét batterij. 
• Doe het licht wat vaker uit. 
• Neem niet altijd meteen de auto of het vliegtuig, maar vergader zo veel mogelijk virtueel.

Natuurlijk zullen ook grotere inspanningen en investeringen nodig zijn om alle vooropgestelde klimaatdoelstellingen te halen. Om je bedrijf helemaal klaar te maken voor een duurzame toekomst, kan je bijvoorbeeld ook je HVAC-installatie, die de warmte, ventilatie en airco regelt, zo optimaliseren dat je de restwarmte van je machines alsnog gebruikt, bijvoorbeeld voor het verwarmen van je kantoorgebouw. De Belgische producent van aardappelproducten Agristo gaf alvast het goede voorbeeld en deelt zijn ervaringen in onze podcast (zie hieronder).

Verder moet je vooral innovatief durven te zijn. Dat is misschien wel het belangrijkste. Pak eerst die zaken aan die vanzelfsprekend zijn en optimaliseer je bedrijfsprocessen waar mogelijk. En waterstof? Dat is momenteel voor het gemiddelde bedrijf nog toekomstmuziek. Want om groene waterstof te produceren heb je veel groene stroom nodig, en die is momenteel gewoon (nog) niet voorhanden.

Een warme oproep aan alle bedrijven in Vlaanderen: overleg eens wat vaker met elkaar. Steek die koppen gerust bijeen. Als je samenwerkt, geraak je namelijk veel sneller veel verder. 

Het is natuurlijk een investering van tijd en geld. En je wilt om begrijpelijke redenen ook niet altijd in je kaarten laten kijken. Maar als je een grote verandering wilt doorvoeren, zoals een warmtenet aanleggen, moet je echt samen een voorstel uittekenen om de nodige vergunningen en subsidies te verkrijgen. Het is de meest efficiënte manier om écht vooruit te kunnen. We zijn ons bewust van de urgentie, laat ons dan ook samenwerken om echt een verschil te maken.

Als bedrijfsleider heb je natuurlijk al veel op je bord en het is niet vanzelfsprekend om te definiëren hoe je nu precies het best met de energietransitie omgaat. Daarom is het belangrijk om je goed te laten bijstaan door experten met de nodige kennis van zaken. Ik denk dan aan een leverancier als Carbon+Alt+Delete, die softwarepakketten ontwikkelt waarmee je je CO2-uitstoot in kaart kan brengen. De transitie is groot en gaat snel. Dat valt niet te ontkennen. Maar gelukkig hoef je die niet alleen door te maken. 

Ook ABN AMRO kan jou bijstaan in je energietransitie, al was het maar door je in contact te brengen met de juiste partijen. Tegelijk kan je onze experts inschakelen om je individuele noden in kaart te brengen. Benieuwd wat we nog allemaal voor jou kunnen betekenen? Neem nu contact met ons op.