Eerste regel bij een bedrijfsoverdracht: begin op tijd.
Na jaren van toewijding aan uw onderneming, komt er een moment waarop u een stap terug doet. Hoe kunt u dit proces zorgvuldig en effectief aanpakken? In dit dubbelinterview delen Kris Dewinter, Hoofd Corporate Finance België, en Dieter Verbeek, Executive Director Wealth Management Flanders, beiden bij ABN AMRO MeesPierson in België, hun inzichten over een succesvolle bedrijfsoverdracht. Of u nu uw bedrijf binnen de familie wilt houden of externe investeerders overweegt, Kris en Dieter benadrukken waarom tijdige voorbereiding en duidelijke afspraken essentieel zijn in dit complexe proces.
Voorbereiding en begeleiding: de sleutel tot succes
Een bedrijfsoverdracht vergt zorgvuldige planning. Kris Dewinter benadrukt dat niet alleen de technische aspecten, zoals juiste cijfers en belastingafhandeling, belangrijk zijn. U moet ook mentaal voorbereid zijn om uw "kind" over te dragen aan de volgende generatie of een externe partij. “Begin vroeg en zoek vanaf het begin professionele begeleiding,” adviseert hij.
ABN AMRO ondersteunt u gedurende het gehele overdrachtsproces. Dieter Verbeek legt uit dat de rol van de bankier is geëvolueerd: “Waar we voorheen uitsluitend strategische vermogensplanning boden, begeleiden we nu ook bij fusies en overnames.”
Duidelijke afspraken vormen basis van sterk fundament
Verbeek wijst op het belang van een family charter, een document dat de spelregels tussen familieleden en het bedrijf vastlegt. Het bevat criteria voor actieve deelname binnen de onderneming en de rolverdeling onder familieleden. Dit voorkomt gevoelens van ongelijkheid bij een familieoverdracht.
Voor een overdracht binnen de familie is het belangrijk dat kandidaat-opvolgers eerst externe ervaring opdoen. Dewinter adviseert dat kinderen een breder perspectief en referentiekader ontwikkelen voordat ze toetreden tot het familiebedrijf.
Extern management en investeringen
Indien er binnen de familie geen opvolger is, kunnen externe investeerders of kopers worden aangetrokken. Dewinter benadrukt het belang van tijdige begeleiding voor optimale verkoopvoorbereiding en het behalen van het beste resultaat. Potentiële investeerders kunnen afkomstig zijn uit de private equity-sector of industriële investeerders die uw bedrijf willen uitbreiden.
Bij verkoop aan een financiële investeerder is het verstandig om geleidelijk een extern management te introduceren. Dit verhoogt de aantrekkelijkheid van uw bedrijf doordat het minder afhankelijk van u is en autonomer opereert. Uiteraard kunt u betrokken blijven via de raad van bestuur.
Meer weten over hoe ABN AMRO MeesPierson u kan ondersteunen bij de overdracht van uw bedrijf? Ontdek het op ABN AMRO bedrijfsoverdracht
