ABN AMRO publie sa stratégie climatique et adhère à la Net Zero Banking Alliance

Le changement climatique est l’un des plus grands défis de notre époque et ABN AMRO est déterminée à faire la différence. Depuis 2018, la durabilité est ancrée dans notre stratégie. Conformément à notre objectif « Banking for better for generations to come », nous nous efforçons d’atteindre une transition responsable et équitable, socialement inclusive et respectueuse des droits de l’homme.
En publiant ce rapport, nous rejoignons la Net Zero Banking Alliance (NZBA). Cette alliance des banques offre un cadre pour nos efforts climatiques. Nous allons aligner nos portefeuilles et notre gestion d’entreprise sur le chemin vers la neutralité carbone. Et nous tenterons d’améliorer et d’élargir notre offre en termes d’expertise, de capital et de collaborations, les principaux moyens dont nous disposons en tant que banque.
Pour cinq secteurs, nous avons fixé des objectifs intermédiaires pour 2030 : pétrole et gaz, production d’énergie, navigation, immobilier commercial et hypothèques, la plus grande catégorie de prêts de notre offre. Notre choix stratégique de nous concentrer sur les Pays-Bas et l’Europe du Nord-Ouest a déjà considérablement réduit notre portefeuille de prêts dans les secteurs à forte intensité de CO2 comme l’énergie, la navigation et les matières premières. Nous disposons d’une feuille de route sur la manière dont nous allons étendre la définition des objectifs à d’autres secteurs. En outre, nous avons défini des ambitions pour les investissements que nous réalisons au nom des clients. Et comme nous aimons montrer l’exemple, nous visons également la neutralité carbone pour nos propres opérations d’ici 2030. Nous assumons ainsi la responsabilité de notre propre empreinte. Nous réviserons régulièrement nos objectifs et affinerons nos plans à mesure que la législation, les technologies et les méthodologies évolueront dans les années à venir.
La décarbonation de notre monde nécessitera d’énormes investissements dans des technologies et infrastructures climatiques innovantes, comme l’hydrogène, les énergies renouvelables, le stockage du CO2 et les économies d’énergie. Dans l’ensemble de notre portefeuille, il y aura une forte demande de financement à cet effet. Nous restons un acteur actif dans le financement de la décarbonation grâce à notre offre de produits de premier plan. Concrètement, nous nous efforcerons d’augmenter d’ici 2025 les crédits que nous octroyons dans le cadre des énergies renouvelables et autres technologies de décarbonation pour atteindre au moins 4 milliards d’euros. La transition énergétique exige également un capital de développement considérable. D’ici 2030, un total de 1 milliard d’euros de capital-développement sera alloué pour accélérer la transition vers une économie de l’énergie zéro carbone.
Nous savons que nous ne pourrons pas le faire seuls. C’est pourquoi nous continuons à collaborer avec d’autres parties prenantes et d’autres banques, en partageant notre expertise et en favorisant une collaboration intersectorielle entre nos clients et d’autres partenaires. Grâce à notre engagement en faveur du développement durable ces dernières années, nous avons considérablement amélioré notre expertise dans ce domaine, mais pour réaliser notre stratégie climatique, nous devons élever nos connaissances et nos compétences à un niveau encore plus élevé.
Nous sommes déterminés à contribuer à la transition vers une économie neutre en carbone d’ici 2050, et notre stratégie climatique nous permettra de franchir une étape importante dans notre aventure.